Appréhender les enjeux de la Supply Chain Management avec Arvensys

Arvensys fondée en 2001, est une société de conseil et d'ingénierie en échanges B2B, logistique et Supply Chain. Carrefour, Kuehne & Nagel, La Plateforme du Bâtiment, DHL, Total et bien d'autres nous font confiance.

Nos experts ont exercé des fonctions très opérationnelles avant d'intégrer notre réseau de compétences comme, directeur de site logistique chez Distrilux, directeur B2B Supply Chain Galeries Lafayette, responsable EDI Carrefour France...

Vous trouverez, ci dessous, le calendrier de nos prochaines formations 'la Supply Chain Management' pour appréhender les enjeux métiers. Ces sessions sont animées par Jean-Marie Hardy-Neveu, expert Supply Chain et Logistique fort d'une expérience de 30 ans en management et en logistique, acquise dans le monde industriel (Grands Moulins de Paris, Distrilux, General Trailers) et dans la prestation logistique (TDE, ND Logistics), il a successivement occupé des responsabilités en tant que responsable administratif, chef de projet transport, directeur organisation logistique, directeur de site logistique et directeur pièces de rechange. Consultant et Manager de transition, il a exercé, dans ce cadre, des fonctions de Supply Chain Management, de Direction Projets, de Direction Entrepôt et de Direction Générale. Jean-Marie Hardy-Neveu assure des formations en logistique, entreposage auprès de l'université d'Evry Val d'Essonne en Licence.

Audience

Supply chain manager
Cadre de direction logistique
Responsable Logistique

Cadre des services études logistiques
Cadre des services achat et production

Objectifs de la formation 'La Supply chain management'

  • Acquérir une vision globale des principes et des méthodes de pilotage des flux, depuis la demande client, jusqu’à la satisfaction du besoin client;
  • Appréhender les concepts de logistique, de supply chain et de supply chain management;
  • Adopter au quotidien une approche favorable à l’accroissement des performances de l’entreprise et de la satisfaction du client.

Programme de la formation 'La Supply chain management'

Jour 1

Jour 2
1. Comprendre l’évolution
de la logistique
  • Pressions internes et externes, exemples d’organisation, suivi des coûts d’exploitation
  • Objectifs et tendances, mondialisation des flux, délocalisations, justifications et limites, traçabilité des produits, externalisation logistique
2. Gérer la Supply Chain
  • La demande client : Gestion sur prévisions, gestion sur commandes, méthodes de prévisions, taux de service et OTIF
  • Approvisionnement de la production : Approche du MRP, juste à temps
  • Approvisionnement, gestion des stocks : Rôle des stocks, analyse du stock, stock de sécurité, stock moyen, stock maximum, modes de gestion des stocks
  • La distribution : Modes et systèmes de stockage, emballage, circuit des marchandises, structure d’un réseau de distribution, positionnement d’un site logistique, dans un réseau complexe, affectation usines – dépôts – clients, DRP – Distribution Resource Planning
  • Le transport de marchandises : Les modes de transport, les métiers du transport, incoterms et transport international
  • La rétro logistique : Définition et importance de la logistique des retours, management environnemental, relation transport, relation client
3. Gérer un projet logistique
  • Les étapes du projet, état des lieux et diagnostic de la Supply Chain, plan d’actions et priorité de réalisation
  • Mise en place de la structure projet, mobilisation des ressources
  • Gestion des processus, logigramme opérationnel, suivi du projet et planification
4. Optimiser les opérations
et les flux d’information
  • Contrôle de performance et indicateurs
  • Plan d’amélioration continue, pilotage au quotidien
  • Analyse des temps opératoires, analyse des flux et des saisonnalités, loi de Pareto, classification ABC
  • Identification automatique
  • ERP, system d’information
  • Mise en place d’un WMS

Information pratique formation

  • Lieu : Paris
  • Horaire : 9h30 - 17h30 (1er jour) et 9h00 - 17h00 (2ème jour) soit 2*7 heures
  • Moyen pédagogique : Exposés sous forme de diapositives, études de cas pratiques, exercices, échanges d’expériences, remise d’un support pédagogique
  • Prix : 991 euros HT - pauses café comprises - Frais de déjeuner 25 € par journée
  • Formation La Supply Chain Management Paris éligible au DIF
  • Tarifs pour particuliers : demandeurs d'emploi, autres... Nous consulter

Informations complémentaires

Formulaire de réservation


Votre demande
 
 
 



‡








 
‡

‡


Activité





Choisissez votre formation Supply Chain Management Paris* 


* sous réserve de places disponibles



‡ : Champs obligatoires


Les informations susceptibles d'être collectées sur le présent site sont exclusivement destinées au traitement de votre demande formation Supply Chain management par Arvensys.
Complément d'informations légales
Vous pouvez aussi contacter Chloé, de notre service formation au 09 81 48 22 41



 

Accueil - Services - Actualité - Références - Contact - Info légales